总结是把一定阶段内的有关情况分析研究做出有指导性结论的书面材料它可以提升我们发现问题的能力因此我们要做好归纳写好总结。你想知道总结怎么写吗？下面是小编收集整理的车间个人半年工作总结仅供参考希望能够帮助到大家。

车间个人半年工作总结1

　　我作为xx挤压车间的班长在过去的上半年里认真履责积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：

　　1.按生产计画和工艺技术档科学、合理地组织生产及时解决生产中突出问题;

　　2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;

　　3.加强班组管理以班组标准化建设内容为重点建立、健全班组各项管理制度不断提高班组管理水准;

　　4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗人人做品管的品质观念：

　　5.搞好安全教育精心维护保养设备认真招待劳动保护法规和操作规程坚持做到安全文明生产;

　　6.做好思想政治工作遵守社会公德和职业道德等;

　　20xx年我们挤压努力适应环境和参与车间的规划以力制精品铝型材打造百年xx为工作主线在车间领导的正确领导和指引下在全班员工紧密团结和奋斗下以发展依靠大家发展为了大家发展的成果与大家共用为追求目标以人本管理为突破口切实转变思想观念牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作班组建设也得到提高。

　　有许许多多需要我们思考的问题如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署以便员工们有章可循大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的运行模式来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践总结出一套较为适合我班的运行模式。

　　首先要让员工有一个省的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费3.动作的浪费4.搬运的浪费5.库存的浪费6.制造过多.过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费

　　其次产品品质的体现在现场我们车间一向注重车间形象现在我们车间设备在明年又有增加搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是工作重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的`规章制度来规范现场管理设备的保养细化到个人。

　　严格执行生产调度指令认真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行取决於生产调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令为全面完成全年的生产任务打下基础。首先在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排认真组织生产;其次班组为提高班组员工的综合素质逐步将员工岗位进行轮换让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会使员工们的综合素质得到进一步提高。

　　强化班组管理搞好班组和谐建设提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范加上订单和人员因素的影响没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少这样是使大家感觉到一种自重感和成就感对以后的工作有很大帮助。其次班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡班组将很多工作让班员来完成让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性使他们主动为班组出谋划策。通过上半年的磨合班组已经成为一个完整的整体大家处於这个整体之中相互配合、相互理解为将来的工作打下了基础。

　　总之上半年通过全班员工的共同努力在车间领导的正确领导下能够完成各项工作指标来之不易但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作为下半年的工作打好坚实基础我们相信在我们大家的共同努力下xx的明天会更加美好。

车间个人半年工作总结2

　　XX年上半年已过去回顾过去的半年时间里我主要完成了以上的各项工作：

　　1、XX年尾受人员流动因素的影响车间员工的流失率非常严重造成人手紧张的被动局面于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作有效地缓解了年前订单紧张的局面。

　　2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况进行了研究分析找出根源所在完成包装车间内更衣室的改造工程使每个大更衣内设立单个个体小更衣间有效地保护了员工的私隐同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

　　3、由于年前员工的流失造成年后人员回流极慢使得我司一度出现用工需求的紧张局面为此我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

　　4、随着夏天的来临包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间给生产工作带来了不便于是我向公司提出应加装窗帘的建议并得到公司领导的.同意顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

　　5、进入3月中下旬后大部分新员工进厂但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应造成进、出厂的员工较为频繁刚上手工作就要离开了不利于我们生产部工作的开展同时也对我提出了工作上的压力针对此我制定相关措施实行了“一对一”的对口帮扶措施令新员工尽快可以溶入集体中来减少流失率收到良好的效果

　　6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

　　7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响已有严重的剥落现象这件事之前曾提过多次但均未能落实好5月份我再重提于是公司领导责成我跟踪此事经过努力我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作

　　8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制给生产带来困难加上从消防角度来说不符合使用木柴我提出将单个使用木柴的煮锅改为柴火及蒸汽两用经公司领导同意顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作

　　9、6月份糕点新车间搬迁投产我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改完成了糕点qs换证认证工作

　　10、自XX年6月1日《食品安全法》颁布实施以来政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证否则将按相关规定进行处罚为应对这一事件我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作设计了各种记录台帐。

　　11、重新修订到期的企标有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作

　　12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作

　　13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训强化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识有效地减少了产品质量的问题

　　14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作顺利取得登记牌

　　15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作大大提高了生产效率避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

　　16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作

　　17、针对罐头车间外围住户的投诉目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作.

车间个人半年工作总结3

　　时光荏苒20xx年一眨眼又过去了大半年了回首过去的这大半年内心不禁感慨万千在平常的工作中深谙到工作技能及知识的重要性还有一点相对较为主要就是关系正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识87.5来自关系。

　　一、在工作上

　　围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展以客为先优质高效持续改善为中心工作按照相关标准严以律己较好的完成各项工作任务这一大半年来主要工作表现如下：

　　1、提高自身综合素质通过虚心地向相关同事请教学习已能基本运用autocad绘图软件设计各种生产辅助夹具以及通过上级领导的教导基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中；

　　2、在负责生产一车间的相关生产事务中能及时地完成各项生产工作任务以及解决生产异常问题保证生产的产品出货期从未发生过质量事故以及生产投诉事项当然生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的'；

　　3、积极配合人员调动在一车间人员的频繁调动与流失中自认为很好地完成传帮带作用使其能快速适应相关工作；

　　4、至于日常的工作态度本人自认为尚属可以虽处于不良的致丰大环境中但尚未至于与人同流合污。

　　5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式工作效率与工作主动性有所提高生产与品管投诉率有所降低在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本沿着公司的既定目標＂精英制縮減人員提高效率“方向发展。

　　二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

　　1、这一大半年来虽然能及时完成各项工作但也存在一些不足在一些细节工作中不够主动生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升以及个别人员的纪律未得到有效的控制总之这一大半年来做了一定的工作但距离上级领导的要求还有不少的差距；

　　2、不定时地对生产现场进行流程优化分析以寻求工艺流程及生产效率的改善以使产品效率得到有效的提升；由于上半年一车间人员频繁调动与流失一度处于动荡之中但随着人员的稳定及工作技能的提升工作效率亦在不断地提高；

　　3、就目前一车间而言空间比较窄小生产的品种不多而且相对而言比较简单一些但仍然有很多工作需要去做在日后工作中将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化对一些残旧的夹具进行更新以求做到持续改善提高生产效率。

　　4、对于工作心态及纪律在纪律上未有过失今后仍需加强从细节上抓起从每一件小事做起从我做起认真填写相关工作报告。

　　三、结论

　　随着车间各类政策的推行可以预料我们的工作将更加繁重要求也将更高需掌握的知识更高更广。为此我将更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能一定努力打开一个工作新局面为公司的发展作出应有的贡献。

车间个人半年工作总结4

　　时光飞逝20xx年即将过去又将迎来崭新的半年。回顾这半年的工作历程我担任车间四班班长时对工作尽心尽职按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度对班组严格管理班组建设表现较好班组氛围融洽与其它班组关系也较和谐。工作中异常突发事件处理及时到位x月xx日压缩机跳停事故100#600#紧急停车处理处理中尽努力为公司挽回经济损失杜绝环保事故发生。工作中及时发现并处理跑冒滴漏现象x月xx日本班发现一楼a釜分布器四通管线内衬漏泄漏较严重第一时间t0611ab降量xx紧急停车。此事故若不能及时发现正确处理将造成设备严重腐蚀并造成停车影响整体生产。

　　本人认真进行交接班前预检积极组织好班前班后会总结当班生产情况。工作中认真完成领导布置的每项工作主动为上级分忧督促组员遵守公司各项规章制度自己起带头表率作用并与组员一起搞好生产从而较好完成了由本班负责的工作任务。督促组员每日做好工作笔记严格按操作法操作力求生产操作平稳各项分析控制指标正常当发生异常情况及时处理。现场巡检要求按巡检路线认真进行巡回检查发现跑冒滴漏现象立即及时处理汇报。分配好班组工作全力调动组员工作积极性加深组员之间的互信搞好班组团结。

　　今年上半年根据公司生产部的需求到调度室学习以本车间工作为重点协助调度开展日常工作。在调度室期间通过对各车间装置的学习对全厂工艺有了一定的了解通过理论学习与现场相结合记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的.用户分配及物料消耗有了一定认识。学习调度员职责和职权关注循环水ph值变化。对全公司应急预案进行学习。学会了如何给领导发生产信息各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步逐步的提升了自身的素质与技能。在调度室学到了很多东西收获感触很多。

　　承周董及公司领导信任xx月份后提拔我为车间任技术员结合x年多在车间任班长的工作经验加上车间领导同事的帮助较好的履行了技术员的工作职责。刚上任觉得肩上的担子很重以前是一个班长管理一个班组现在要配合主任管理好整个车间。自上任以来完成xx月份各项停车检修计划和新增加两台压缩机的技改配管协助外协开好动火证安排好每天的配管计划、申报材料等每天繁忙的工作让我感觉到工作生活更加充实。经过一个多月的设备安装工艺配管设备试压查漏压缩机试运行至前天xx月xx日100#600#开车前新压缩机开车联动一次开车圆满成功。

　　总结这半年来工作情况在工作中还存在着许多不足之处今后更要提高自身的思想素质完善细节化管理及基础管理更好的完成公司下达的各项工作任务。在车间主任的领导下明年工作着重抓好以下几点工作：

　　1、安全环保工作基础管理要上台阶。

　　2、精心组织好车间生产做好节能降耗工作。

　　3、抓好产品质量工作及时跟踪分析指标。

　　4、严抓现场管理促进现场管理工作上台阶。

　　今后我将再接再厉一如既往有所创新做好我的本职工作。合理安排好工作的各个环节加强车间三纪管理努力营造和谐氛围让员工保持良好的精神状态保证装置的安全稳定运行。为公司的发展贡献自己的一份力量。

车间个人半年工作总结5

　　回顾20xx上半年的工作我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

　　一、积极配合各部门确保完成生产任务

　　在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排为了确保生产计划的顺利完成不影响需方的生产安排车间与生产管理部、仓储部、销售部进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时面对生产上临时调整的诸多难题车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合充分调动生产技术骨干和员工的积极性以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务及各项生产质量技术指标保证了销售的供货需求。

　　二、严把质量关

　　1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

　　作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商我们深知自己肩上担负的责任的重大对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合并实时的进行督促和思想教育使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神严格按生产工艺要求严格把好质量关在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度做到人人监督、有据可查不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责配合质检员层层把关有效的杜绝不合格的产品流入下道工序保证了产品质量降低了生产成本提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大车间也正在积极努力的提高自己的生产水平以满足市场多元化的需求。

　　2、稳步提升的人员竞争力

　　我公司现处于操作员工新老交替的关键时期之后两年将陆续有老员工退休车间将新员工的培养作为重点项目来抓以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求人员是企业存在的根本专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段调整积极心态培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养并以考试的形式对学习效果进行考核。

　　3、新设备、新技术提升生产能力

　　我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技今年上半年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的.自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上。通过x月份的人参加工项目的初步摸索总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈因此公司在x-x月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计下半年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求公司于x月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台使炮制工序的生产能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。

　　4、物料管理

　　不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息按照药典要求并有针对性的进行生产加工物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的基础上车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核出现差错有据可查、责任到人从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。

　　5、环境卫生

　　车间整体环境卫生有了很大的升随着生产管理的日趋稳定在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。上半年多次迎接大、小型参观数十次面对中药饮片加工生产的特殊性多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境能够给予员工良好的工作状态从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去并争取做得更加好。

　　三、安全生产

　　1、上半年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度严格执行安全生产条例严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷使员工清楚的认识到安全工作的重要性提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度有效的避免了各类事故的发生。另外上半年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。

　　2、车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视再一次对全体员工进行了安全教育培训增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点一旦发现安全隐患的苗头就一直采取跟踪、改进等相应的措施杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全人人懂安全人人做安全。

　　3、通过车间工段、班组、安全员的细致工作车间在上半年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

　　四、优化车间管理、加强团队建设

　　1、员工薪酬

　　车间在今年施行了工资定额制度一改以往的按产值系数分配方式的决算方式通过近上半年的施行车间员工的生产积极性有了显著的提高薪酬与每日的工作息息相关每个员工都有了积极主动生产的动力不劳不得多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端就是不顾质量只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督并提高了相应的质量问题的处罚力度通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念以质量第一工作重心使员工明白一切与质量相违背的行为都是不可取的。

　　2、整体素质的提升

　　人员是企业存才的最基本单位是企业的未来发展的主要决定因素是企业总体竞争力的体现因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练通过此次训练达到了预期的训练目标增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力使我公司员工的整体素质得到明显的提升并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评对员工的生产生活产生了巨大的影响。

　　3、丰富员工业余文化生活增强车间凝聚力

　　公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦始终用饱满的热情为车间的荣誉而战赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁很好的体现了车间员工的精神面貌赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威通过此次运动会车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。

　　五、下半年的计划与目标

　　在即将开始的新的下半年的工作车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习将继续调动生产技术骨干和工段班组人员的积极性配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加生产产能的逐渐放大对外市场的不断推展车间在下半年的工作任务将会任重而道远我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合GMP要求高标准的完成20xx年的各项工作。

车间个人半年工作总结6

　　20xx年转眼而过回顾这上半年来的工作在车间领导的支持和帮助下严格要求自己按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过上半年来的学习与工作工作模式得到了较快的改变工作能力有了较大的提高完全能胜任本职工作。现将这上半年的工作总结如下：

　　一、严格遵守厂规厂纪安全生产

　　无规矩不成方圆厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

　　安全无小事严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长心系全员的生命安全在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全并且制定了安全保护措施努力做到每个人安安全全上班平平安安回家。

　　二、尽职尽责工作完成公司下达任务

　　1、班前检查不可或缺

　　要做好本班工作班前生产情况的`检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义通过检查安排本班工作非常清晰地制定班中生产任务有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排提高工作效率。

　　2、做好与中控员的沟通

　　中控与现场的良好配合是熟料高产的保障现场人员全权掌握现场设备运行情况及时准确将现场情况反应给中控以便中控及时做出调整在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要中控的及时调节为现场处理节省了时间同时也缩短了处理故障的时间保护了设备也降低了能耗。

　　3、合理的人员分配可以提高工作效率

　　窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点每个人的技术和知识面不同所以合理的分工尤为重要合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合每个岗位人员有限遇到事故应及时调配人员合作调动员工的工作积极性遇事能快速反应以最短的时间处理好故障提高设备的运转率保证熟料产质量。

　　4、努力学习提高技术做好领头羊

　　做为班长技术要扎实要有预见性。通过这几年的工作我积累了一些2线设备运行故障处理经验；能准确及时发现问题并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动不怕脏不怕累凡事冲到第一协调好工作带领大家快速地处理问题并能保证大家安全做到安生生产。

　　20xx年度烧成系统设备运行基本良好本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务这离不开杨主任和李主任的信任与支持同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成在下半年的工作中我会加紧学习努力提高操作技术以身作则做好本职工作带领好大家高效率地干好班中工作请领导监督谢谢领导的鼓励与培养！

车间个人半年工作总结7

　　在过去的上半年中在分厂领导车间领导的帮助带领下经过了工人同事的共同奋斗和经过了自己的积极努力作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际我应该就上半年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去半年的得与失总结半年以来的酸甜苦辣总结自己下半年该如何去做的更好。以下便是我对自己上半年的工作总结。

　　一、工作态度思想工作

　　我热衷于本职工作严以律己遵守各项厂规制度严格要球自己摆正工作位臵时刻保持“谦虚谨慎律己”的工作态度在领导的关心培养和同事们的帮助下始终勤奋学习积极进取努力提高自我始终勤奋工作认真完成任务履行好岗位的职责。坚持理想坚定信念。不断加强学习牢固自己的工作技术！

　　二、设备操作工作领悟

　　每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解也要有对发生故障的应变能力完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限不能做到一丝不差所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点对机器的原理和工作技巧还稍欠缺但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向别人学习尽可能提高自己的工作能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用更快更效率的完成自己的本职工作也能使公司获得做大的效益这样我的做的和收获的也能达到一个平衡使我更加有动力更有自信的工作。

　　和其他同事的人际关系也很重要因为一个人的能力有限每件事的成功都是靠集体的智慧所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提这一点不仅仅事工作平时的生活中也事如此所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！我会履行我的义务锻炼培养自己的`交际能力。

　　三、回顾过去展望未来

　　对于过去的得与失我会汲取有利的因素强化自己的工作能力把不利的因素在自己以后的工作中排除上半年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导我会成为一名优秀的员工充分发挥我的社会能力也感谢领导给我这一个合适的工作位臵让我能为社会做出自己该有的贡献。

　　上半年来我做的已经是最好了我相信在今后的工作中我还是会继续不断的努力下去。虽然半年以来我的工作还是有所瑕疵不过这是无法避免的因为谁也不是圣人出错是在所难免的所以我不会过多的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天我就会做出自己最大的努力将自己所有的精力和能力用在工作上相信自己一定能够做好！

车间个人半年工作总结8

　　我叫xxx是xx公司旗下一间工厂生产车间的一名普通员工我在这里已经工作将近十年了随着今年上半年的过去我想我应该按照往常一般对今年上半年的工作做一个总结这是我的一个习惯也有生产车间主管的部分要求在里面总之我对自己在今年上半年的表现还算是比较满意的。

　　首先是新员工的培训工作这方面不是由我负责不过我在其中负责带三名员工其中两名是还在试用期的员工另外一名则是进行实习的学生我负责教导他们进行生产工作的要点更多的时候是我边做边教他们在一边看着我做我以前的师傅也是这样教我的不过他们也不是我教的第一批徒弟了后来两名试用期的员工成功转正并选择继续在生产车间工作那名学生在实习一个多月以后选择了离职。我在带新人方面的工作还算是做的比较好的至少上半年我带的徒弟转正之后能够独立自主地完成自己的工作指标虽然我只教授了一些比较基础的东西但更多的还需要他们自行去摸索这样的来的经验才会更加深刻。

　　至于我的个人工作方面每天我都按时完成了自己的工作指标而且由于我是厂里的老员工了一些生产车间的规定我也了解得比较清楚因此在上半年的工作之中我没有出现违规的行为还因为自身表现不错获得了车间主管的表扬。在工作之余我是一个做事比较有规划的.人因此我提前制定好了下半年的工作计划我觉得这样对我平时的工作也有一个激励作用也算是自己制定目标自己去想办法完成这在我的工作中占了很大一部分要素。

　　当然我还是应该找找自身的缺点查漏补缺一直以来都是比较重要的环节虽然在工作中没有出现什么大的错误但是由于年龄偏大没有什么工作热情因此我对待工作有些许松懈仅仅是以做完为目的一名优秀的员工起码应该是以做好为目的的因此我觉得自己有种不思进取的倾向。另外则是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情虽然很多员工都是这样打发自己工作之余的生活但是这样的生活方式终归是有些颓废应该找些更有意义的精神消费方式。

　　上半年的生产车间工作很平淡地过去了在下半年的工作中我应该要表现得更加积极向上些起到一个表率作用而不是一直这样得过且过对于车间员工来说如何实现精神上的升华无疑是很有意义的话题。

车间个人半年工作总结9

　　首先车间的器械的使用在今年年初有了更为严厉的规定一定要以各位员工的安全为主以产品的质量为重心完成工作任务。因此在上半年里我工作的重中之重就是将这些规定和安全生产的条例宣传给班组里的每一位员工让每一个员工都提高警惕加强安全意识同时抽查每一位员工的操作规范将安全生产全面贯彻到我们的工作中来。

　　其次自己拥有更高的能力才能管理好班组的人员所以在上半年我利用各个空闲的时间来学习在专业操作上向老师傅学习不同的技巧经验查找资料看能不能进一步提高生产的效率；在管理上了解班组人员的情况是否需要帮助根据不同的学习情况推荐不同的书籍进行阅读和班组里的员工共同进步为工厂做出更好的产品。

　　最后是在团结班组人员让我们的力气往一处使加强班组的建设打造最团结的班组。在上半年的时间我利用每天的例会总结每个人的得失大家互帮互助一同改善自己的缺点一起打气加油将我们的工作环境建设的更加完美。为了保证工作的安全性大家团结协作检查各个仪器是否出现安全隐患遵守车间的规定建设和谐的'人文氛围。

　　虽然在上半年里做出了很好的成绩但是也不能因此得意忘形还是有一些缺陷使我们所忽视的还需要在下半年里加强管理。过去的已经成为了历史这是我们能够向外界展示的成就但是不能让这样的辉煌只是像流星一样一闪而过而是要做的更好更强大。在下半年我们会以上半年的成就作为目标实现超越。

车间个人半年工作总结10

　　在20xx年开年之后车间的人员流失较为严重暂时又找不到替补的人员所以很多的工作需要我们齐心协力负担更重的工作完成每月、每周的工作计划。在这段时间上级在每天都召开会议动员我们发挥更多能力将我们的潜能都激发出来有时候还动员其他部门的人和我们大家一起加班缓解我们在工作上的压力。这样的时间并没有持续多久在放假过后开始有人应聘过来车间的人员逐渐饱和但是新的员工对工作还不够熟悉因此我积极配合车间的安排带领新员工在工作中学习在工作中进步以极快的速度适应我们的工作强度我们的工作也不再像之前一样繁忙。

　　在上半年我还和车间的同事一起将设备进行检修检查是否会出现安全隐患；对我们工作的地方进行大扫除让我们的'工作环境变得更加赏心悦目；同时我们车间举办了一些集体活动我都积极参加等等这些都大大促进了我们同事之间的感情也帮助新员工能够更快的融入到我们的集体之中。

　　上半年的工作告一段落我的学习任务也完成的相当不错尤其是在专业技能上面。在年前我就想向更为高精尖的技术钻研但是还有更加繁重的任务等着我就没有抽出时间来但是在今年上半年我听从上级领导的建议先每天学习少一点积累到一个阶段之后在和实践结合起来让我们的工作效率变得更高效。

　　虽然上半年在工作上我有很多值得称赞的地方但是也暴露出我很多的不足首先就是和同事之间的配合还不够默契需要更多的时间来磨合其次就是我的观察力不够别人发了问题我还要仔细地思考是否有这样的事情让我在工作上需要花费更多的时间来检查我在工作过程出现的错误。但是我并不担心这样的缺点暴露出来会怎么样我们本来就是在这样的工作中一步一步改进自己的让自己变得更出色。

车间个人半年工作总结11

　　过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过自身的不懈努力在工作上取得了一定的成果但也存在了诸多不足现将过去半年的工作情况总结如下：

　　一、思想政治表现品德修养及职业道德方面

　　半年来本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间；坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作按时完成。

　　二、日常工作方面

　　我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近半年来通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

　　除此以外就是收集各类生产数据对生产成本进行核算这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本从而降低成本提高公司的效益。

　　三、加强自身学习、提高业务水平

　　我从事工作的时间将近五年但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的.差距不过我能够克服困难努力学习端正工作态度积极的向其他同志请教和学习能踏实、认真地做好本职工作坚持理论联系实际学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作还要能在回过头的时候对工作的每一个细节进行检查核对对工作的经验进行总结分析从怎样节约时间如何提高效率尽量使工作程序化系统化条理化流水化！从而在百尺杆头更进一步达到新层次进入新境界创开新篇章！

　　四、存在的不足

　　半年来本人能敬业爱岗创造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：1、许多工作都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高；2、有些工作还不够仔细一些工作协调的不是十分到位；3、自己的理论水平有待进一步提高

　　经过这样紧张有序的半年我感觉自已工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向工作有了目标心中真正有了底！基本做到了忙而不乱紧而不散条理清楚事事分明从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干不知总结经验的现象。在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中我时刻要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。

车间个人半年工作总结12

　　上半年已回顾的半年里我主要了的工作：

　　1、20xx年年尾受人员流动因素的车间员工的流失率非常严重人手紧张的被动于是组织动员了办公室人员加班车间贴标工作地了年前订单紧张的。

　　2、包装车间生产时员工着装不按要求情况了分析找出根源所在包装车间内更衣室的改造工程使每个大更衣内设立单个个体小更衣间地保护了员工的私隐也解决了员工不按要求更衣的情况。

　　3、年前员工的流失年后人员回流极慢使得我司一度用工需求的紧张为此我人事部晚上加班的外出招聘普工地解决了年后车间缺工的紧张。

　　4、夏天的来临包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间给生产工作带来了不便于是我向公司应加装窗帘的建议并公司的同意了包装车间窗户窗帘的加装工程。

　　5、3月中下旬后大新员工进厂但新员工对我司的生产生活还不进、出厂的员工较为频繁刚上手工作就要离开了不利于生产部工作的也对我了工作上的此我制定措施了“一对一”的对口帮扶措施令新员工尽快可以溶入集体流失率收到的

　　6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

　　7、洗瓶车间天花受蒸汽的已有严重的剥落这件事之前曾提过多次但均未能好5月份我再重提于是公司责成我跟踪此事努力我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作

　　8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制给生产带来加上从消防角度来说不符合使用木柴我将单个使用木柴的煮锅改为柴火及蒸汽两用经公司同意煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作

　　9、6月份糕点新车间搬迁投产我从提交申请、现场审核、督促整改了糕点QS换证认证工作

　　10、自20xx年6月1日《食品安全法》颁布实施各监督对各食品行业的检查在要求各生产企业对采购的`原料务必要索证取证否则将按规定处罚为应对事件我协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作设计了记录台帐。

　　11、重新修订到期的企标有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准化验室鸡汁升级行标的产品质量工作

　　12、仓库、质检等两健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作

　　13、员工对食品安全法及技能知识的培训强化食品生产工作者食品安全的主体责任意识地了产品质量的问题

　　14、对厂内正在使用的叉车申领牌工作登记牌

　　15、酱汁车间的夹层蒸汽锅的工程改造工作大大了生产因停电的生产设备用的问题。

　　16、正在调味料及酱两个单元的QS换证工作

　　17、罐头车间外围住户的投诉正在跟进废气的工程及环评的申请工作.

车间个人半年工作总结13

　　回顾今年上半年来的工作情况感触很深收获颇丰。这半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过我自身的不懈努力学习和钻研我很快掌握了装置工艺流程技术同时工作和政治思想上都有了新的进步个人综合素质也有了新的提高。

　　回顾这半年来的工作历程工作总结主要有以下几点：

　　一、思想上与集体保持高度一致

　　在工作、学习过程中我深切体会到车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体在这样的氛围中只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习用理论知识武装自己的头脑指导实践科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题使自己能够与集体共同进步。

　　二、通过理论学习和日常工作积累使我对车间流程有了较为深刻的认识

　　1、抓住车间倒班学习

　　俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间在厂领导的带领下我深入车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍并认真地作了记录。后来深入车间倒班我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班是我一段丰满的`记忆在岁月中酝酿在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教努力学习工艺技术同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划师徒的传帮带始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我很快融入了基层班组通过上半年的工作学习确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

　　在见习期间我工作积极努力吃苦耐劳能很快适应现场的艰苦环境与同事相处和谐提高了自己的组织能力。

　　2、抓住车间每个四点班的学习

　　不断的学习是我不断进步的保障。每班第一个四点学习是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容并将其与实际生产紧密联系起来努力做到学以致用。

　　3、抓住车间培训工作的学习

　　加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平大力开展仿真培训;开拓他们的视野建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合与提高岗位操作能力相结合与技能鉴定相结合切实提高岗位操作人员的技能水平形成“以点带线以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中自己真正懂得了企业如果要生存、要发展员工的培训是缺一不可的。

　　在这3～4个月的培训工作中我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上有着良好的业务能力是一种重要的基础能力而理论学习是业务实践的基础因此对于刚迈入社会的大学生掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中不仅应保持工作的质量及效率还应具备创新精神。

　　三、要扬长避短不断完善自己

　　在今年下半年的工作中我将努力提高自身素质克服不足朝着以下几个方向努力：

　　1、学无止镜时代的发展瞬息万变各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识并用于指导实践。

　　2、不断锻炼自己的胆识和毅力提高自己解决实际问题的能力并在工作过程中慢慢克服急躁情绪积极、热情、细致地的对待每一项工作。

　　3、在今后的工作中不但要发扬自己的优点还要客观地面对自己的不足之处逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力不断在工作中学习、进取、完善自己。

　　总之在今后的工作中我要继续努力克服自己的缺点弥补不足加强政治理论知识和业务知识方面的学习力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

车间个人半年工作总结14

　　上半年我们的任务量很重因为上级的需求我们的产品生产量同比去年要高初百分之二十的百分点这也意味着我们要进行加班了否则的话就可能会耽误这批产品的生产。

　　但是如何合理的安排人员加班这一个重担就压在了我的身上了。加班这样的事情没什么人愿意做的我们车间厂的工作时间还是比较好的早上8点半开工做到下午6点半期间还能休息一个小时以及一个小时的午饭实际工作时间只有八小时。

　　但是这八个小时也是比较难度过的因为在这段时间里必须时刻不同的守在岗位上不能有疏忽玩手机这样的事情是绝对不行的八个小时全神贯注的`去工作这本就非常的辛苦了如今还要进行加班。所以我也只能和主任商量把原本每小时的工作金额提高一些领导经过一番考虑最终也同意了我的建议。

　　有了补帖同事们自然是热情高涨我们也加急生产最后提前半个月的时间就把上面交代给我们的任务完成了。作为奖励我向车间主任申请给我们三班的同事们放半天假当然是分为三批次来放毕竟生产线是不能停的。

　　在车间工作最重要的就是安全问题了车间里的大型机器若有操作不当就很容易造成人员受伤等情况我做为三班的负责人自然是要对我们三班的各个人员的生命安全着想。我这半年了来基本上每个月都要开一次员工会议给他们加强一下思想安全建设避免有人员操作失误而无法应对的情况的现象发生。我很庆幸的是在整个上半年里我们三班的二十多名同事没有一个人出现过危险操作或是因操作不当而造成人员受伤。在下半年度的工作里我希望我领导的三班同事们能继续加油也希望我们第二生产车间能够再次创造新辉煌。

车间个人半年工作总结15

　　一：我的激光下料情况严格按照李经理所给的计划下料养成了有多少订单就下多少料的习惯。

　　对生产上出现的问题及时得以解决有必要时会跟部门领导及时反映并形成生产质量会议纪要按会议要求快速落实生产计划任务。安全生产得到高度重视防范措施得力本年终我组无员工发生工伤事故并做到每天做好班前会记录做到班前提醒、班中巡查、班后总结。

　　二：加强了车间安全及文明生产现场管理现场管理基本上按照“5S”标准规定操作。改进工作作风与上司和职工同舟共济、努力工作并提高自身素质。

　　三：废物利用充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、使用为企业节省成本增加效益。

　　本年终我无质量扣款唯一的一次是：做562-4H时有3块后板方孔全部偏位9mm此三块板不好反攻为全部报废原因是机床压脚松动导致属于机械故障而当班操作工也及时发现了这情况并及时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序最后我用这报废的三块板做小零件用了从而使损失减小。

　　根据今年的总结我想为公司提出一个建议那就是：机加工部门的机床操作工都应该有一个的合格的上岗证比如激光组有的操作工的`水平老是不能提高有的做了操作工一年多的时间但还不能自己处理机床上的一些问题一些机床参数不太会调试即使是一些小问题有时候都不能自己解决所以我觉得公司应该经常有些专业知识考试对考试合格的员工发上岗证这样能提高员工的整体素质和水平。

　　20____年我的目标是：努力做好自己的本质工作并配合各部门所需的工装模板和新品试制的激光下料并继续保持无质量扣款。最后提前祝公司里所有的员工及董事长新年快乐身体健康谢谢!