总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家整理的基层全科医生工作总结仅供参考希望能够帮助到大家。

基层全科医生工作总结1

　　经过一年时间的全科医生的转岗培训班的学习我对全科医学知识有了一定的认知和了解。悉知全科医学的含义：是一个面向社会与家庭整合临床医学、预防医学康复医学以及人文社会学科相关内容与一体的综合性医学学术专科。将各科相关知识机能有机的融合为一体从而服务于社区和家庭维护与促进健康的需要。做为全科医生将在全科医疗中充当重要角色全科医生是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的一体化的基层医疗保健服务进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式的管理的医生。

　　在一年的学习时间里根据自身情况结合我院实际我选择了相关科室（急诊科、麻醉科、呼吸内科、消化内科）我也对相关科室的理论知识进行学习理论结合临床实践对急诊科常见病、多发病（如基本外伤、清创、换药、急腹症、急性药物中毒等）的临床特征、诊断、鉴别诊断、处理原则及方法、转诊指征及急诊科的基本临床操作技能有了一定的掌握在麻醉科主要学习了各科手术病人麻醉前病人的访视、评估麻醉中监测术后病人回访对药物的应用及麻醉中的基本技能操作（吸氧、吸痰、气管内插管、椎管内穿刺及动静脉穿刺术有一定的掌握）在呼吸内科及消化内科主要学习了病历书写及常见病多发病（急慢性支气管炎肺气肿、慢性阻塞性肺疾病、慢性胃炎、胃溃疡、消化道出血、肝硬化、肠梗阻、肠炎等）的临床特征、诊断、鉴别诊断、处理原则及方法、转诊指征有一定掌握认真完成了临床培训要求。金阳医院基本设施齐全药品丰富、化验室（常规化验、生化化验都能满足常见病的.需要）、B超、心电图、CT等。还开展了针灸科、疼痛科、康复科等多样化的服务对诸多疾病后遗症慢性病的康复治疗起到积极的作用。

　　由于自己一直都是从事乡镇卫生医疗工作对很多疾病见得少处理得少经验不足乡镇医院药品、医疗设施、辅助检查不足导致对很多疾病的认识何处理还不够全面通过这一年的学习自己也觉学有所获对自己今后的帮助很大希望今后有更多这样的学习机会在今后的工作中更是要不断学习更新知识改善服务质量和提高医疗服务效率更好的为社区广大居民的健康服务。

基层全科医生工作总结2

　　根据XX号文件精神的要求xx卫生院作为20xx-2011年度基层医疗卫生机构全科医生转培训实践基地在上级卫生部门的领导和指导下在带教老师的精心帮带下在全体学员的大力支持下经过努力工作圆满完成了各项工作任务取得了较好效果现将自查情况报告如下：

　　一、领导重视建立健全组织机构

　　Xx卫生院领导高度重视此项工作精心组织周密安排成立了全科医生转岗培训基层实践领导小组责成一名业务副院长专门负责此项工作各个主要业务科室主任任小组成员制定了工作职责明确了责任分工还制定了全科医生转岗培训基层实践奖惩管理制度确保此项工作顺利进行。

　　二、周密组织实施培训教学计划

　　为了保证学习效果让学员们学有所得学有所成我们制定了严格的全科医生转岗培训基层实践工作计划方案确定了详尽的教学内容比如全科医疗服务技能、社区慢病管理、社区重点人群保健、疾病预防和妇幼保健、基层卫生服务管理等比较实用的教学内容我们定期组织考试边学习边消化让学员们真正能够把所学知识在临床中得到实践和应用。

　　三、严格管理确保学习效果

　　为了顺利完成教学任务我们制度了严格的考勤记录和签到制度各位学员能遵守实践基地的各项规章制度不迟到不早退思想积极勤学勤问受到培训基地领导及全体职工的.好评在学员的学、住、行各个方面提供便利确保学习效果。在全科医生培训资金使用上我们坚持专款专用把全部资金都投入到实践培训中迄今已将所有资金落实到位。

　　四、开阔视野在实践中有所收获

　　在各科老师和学员们的共同努力下学员圆满完成了基层全科医疗实践及预防保健相关学习内容。在学习实践中学员们学有所获树立了一个人为中心的以家庭为单位的以及社区为基础的全科医学观念；培养成了对健康居民负责的个体与群体的结合的连续性综合性协调性的服务能力；建立了与服务对象良好地沟通能力很好地处理好医患关系的意识；提高了社区卫生服务能力并且能够结合实际工作发现问题并且能及时解决问题的水平。

　　在今后的工作中我们将继续努力圆满、出色地完成把上级交给我们的任务为全科医生转岗培训基层实践工作做出我们不懈的努力。

　　xx卫生局

基层全科医生工作总结3

　　20xx年西市中心以“办居民满意卫生创居民满意公卫”指导思想为了改变去年工作被动落后的局面遵照区生局的相关文件精神中心统一认识根据中心实际情况年初制定出切实可行的工作计划并认真落实取得了一定成绩。现将工作情况汇报如下：

　　一、统一思想高度认识宣传发动

　　组织中心、站全体工作人员召开以“办居民满意卫生创居民满意公卫”为主题的动员大会同时学习卫生局、疾控有关加强“对基本医疗和公共卫生的领导使社区卫生工作再上新台阶”的文件精神要求各科室、服务站要深刻领会全面把握开展这项活动的精神实质营造以“坚持公共卫生、基本医疗并举的办院宗旨；做小事、做实事、做好事的服务理念；居民满意、政府满意、自己满意的价值观。”为宗旨的良好氛围。必须结合中心实际正视问题不遮丑针对中心少数人不支持开展基本医疗的要给予坚决的抵制树立“扬正气站好队；听党话办实事；重大局讲和谐。”的风气。不喊空话不走形式不躺在过去“成绩单”上睡大觉针对各个科室、部门具体问题、难点制定整改措施重点在落实。提倡“要绩效看奉献”的创先奖优绩效机制形成谁工作做得多、做得好谁绩效多的'良好风气。

　　二、结合实际确定工作计划和不断完善整改措施

　　通过以“基本医疗、公共卫生两手抓两手硬都达标”真正实现我中心的规范化、人性化、特色化以整体提升为居民服务能力为目标我们必须突出公共卫生紧抓基本医疗。要求各科室制定明确工作计划并随每次自查和上级检查出的问题进行及时整改。如对疾控中心和保健所检查我中心存在较多问题防保科做2次整改工作报告查找到主要被动落后的原因是部门领导不力缺乏管理能力导致预防针刺打的比别人多工作比别人辛苦检查评比倒数。因此冲破阻力和障碍及时调换科室负责人才扭转了防保工作的被动局面。中心病房根据卫生局关于要重视基本医疗提高为居民医疗服务

　　能力的要求积极和市立医院中医科建立双向协作关系使医疗服务日趋规范力争做到“中心虽小服务不差疗不差护理不差”。20xx年收治住院病人400人较上一年增加400%。无一例医疗纠纷发生无一例投诉。

　　三、积极筹备、重在实施

　　为了改变中心被动落后的动局面使工作有起色我们重点要抓好基本医疗和公共卫生两大块中心主任亲自两个组的组长选拔有能力的3名同志任副组长针对三个部门存在的老大难问题展开充分的剖析制定出切实有效的整改方案。具体措施如下：

　　1、结合我中心社区服务特点克服过去部门负责人管理能力差没有定期目标不掌握工作进度一本糊涂账；不了解错在哪错了也不改。所以首先确定各部门年度目标制定工作计划不论从医院管理体系还是基本医疗和公共卫生服务体系全程逐步推向规范化。

　　2、制定实施方案确立工作方向明确如何做、谁来做、谁负责怎么做的统筹模式。避免有计划不落实落实了也不到位的现象。

　　3、成立相关领导小组。针对基本医疗和公共卫生这两个部门明确领导职责实现有人管、有人问、有人处理的“三有”模式做到年初制定工作计划和对上级检查督查发现的问题及时制定整改方案中心主任为“责任人”部门副主任为“直接责任人”主任督查副主任负责完成落实。首先在于中心主任要了解和掌握各部门真实情况主动督查反复督促才能保证任务落实。20xx年下半年由中心主任亲自任两个部门的主任亲自抓亲自管支持力度大工作有了新起色。

　　4、将各项考核指标或督察考核指标分解到各科室确立责任人对照《考核评价方案》开展严格的自我评价形成评价结果在找出问题的基础上修订措施。让每项指标都实现真实性反馈信息的可操作性。为了确保指标完成让部门责任人既起到责任人的作用又是最大的受益人中心给予其绩效奖励。如科室负责人奖先拿科室的15%超额返还后再行分配。

　　四、逐步开展、稳步推进

　　1、强社区健康教育先后举办健康教育讲座13余次发放康方5000余份开辟健康专栏12次。创建的社区卫生服务网站受到了社区卫生工作者的高度赞扬。

　　2、认真做好四个社区（服务站）的建档工作共建居民健康档案档案1、1万份筛查各类慢性病患者余人管理人重点是高血压和糖尿病的管理。采用多种形式如入户回访、电话随访、免费体检、三次聘请市立医院知名专家下社区对慢病患者进行免费规范化会诊讲座既培养了居民的对慢病的管理理念又提高管理水平是一项一举多得的好事。中心与市立医院中医科为协作科室请有专长的专家长期坐诊免费服务于社区广大居民使得颈腰椎病患者能得到及时正确诊断和规范化治疗显效达到95%收到了非常好的效果。

　　3、预防接种科是我中心的重点科室首先加强领导和组织管理调整有能力的同志为负责人坚决支持其工作才能保证科室走出困境。今年接种量在人次没有发生一例不良发应。此次加强化麻疹和查漏补种工作我们做了大量的前期工作有序开展结果既提高了接种率又提高了管理率按质、按量、按时超额完成任务。特别是调整部门负责人后工作有了较大的起色。

　　4、妇幼工作稳步开展选派1名儿保人员到保健所进修提高服务能力逐步加强对孕产妇的管理工作从发放叶酸、以及新生儿的建册孕产妇的回访、产后访视等都有了较大的进步。

　　5、加强对基础医疗行为的规范对医疗护理行为聘请市立医院专家进行不定期抽样抽查落实各项整改措施。加强医护人员医疗安全教育三基培训防范医疗纠纷发生。

　　6、加强中医药适宜技术在我中心的推广我们先后3次派人参加省市开展的中医药知识培训学习让医护掌握经济适用的中医技能。先后3次下社区开展推广中医药适宜技术。20xx年已圆满完成《社区人员能力建设项目》和《中医药适宜技社区术推广项目》两个项目。

　　7、中心和市立医院中医科建立协作关系相互支持开通双向

　　转诊绿色通道在中心的支持下中医科现拥有国医堂和30张床位20xx年医院多项评比名列前茅。做到“小病、常见病在社区大病、危重病到医院”即方便居民有保证了医疗安全。

　　五、自查自纠、整改落实

　　1、每部门副主任人在每周早会上进行通报工作进展情况和存在的问题中心主任现场点评和解决；不能解决的办公会讨论并落实提高单位整体工作效率和解决问题效率。

　　2、将卫生局和社区办巡查和督查、医德医风建设、医院内涵建设、工作人员绩效管理等工作结合起来实行常态化运行与动态化管理。

　　六、持续规范创先争优

　　中心的内涵建设和规范管理不是一时可以实现的我们借助此次“办居民满意卫生创居民满意中心”活动为始点内抓素质外树形象进一步强化“以病人为中心、以持续提高医疗服务质量为主题”的理念为广大的人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。