总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导因此好好准备一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的员工月度工作总结欢迎阅读与收藏。

员工月度工作总结1

　　光阴如梭xx月的工作转瞬又将成为历史xx月即将过去xx月即将来临。新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉更上一层楼”一定努力打开一个工作新局面。

　　在xx月更好地完成工作扬长避短现作工作总结如下：

　　1、学习。

　　这一月来我认真完成工作努力学习积极思考个人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了质检工作的学习当中。基本功苦练基本知识恶补。所以我在实际工作中时时严格要求自己做到谨小慎微有疑则问。

　　此外火车跑的快还靠车头带由于刚参加工作不久无论从业务能力还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导。

　　2、工作。

　　xx月我先后在油田公司、分公司的安全文化推进会、安全交流会上担任解说工作；参加了部门的安全定级工作；为部门的目视化工作献计献策积累了很多宝贵的经验。

　　作为质检部的一名新员工可以担任部门解说这一重要的工作无疑是对我能力的`一种肯定和提高。在这次工作当中我不光是收获了一份参与感和自我实现感更重要的是在过程中学习到了所有书本上没有的知识。提高了与人交往的能力强化了我在工作当中的安全意识。

　　安全定级工作从筹备到迎审我都参与其中。准备期间需要记忆的知识无形当中又成了一次充电的好机会我就想吸水的海绵一样吸收着知识的养分。

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。xx月13月我来到质检部工作已经两月在领导及同事们的支持和帮助下成熟了很多退去了些许焦躁和青涩但也清醒地认识到自己的不足之处：

　　1、在行业学习上远远不足。学而时习之要想把工作做得好就必须要在业务学习上再下苦工。

　　2、对于崭新的xx我充满了信心和期待回顾这一月的工作我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步成长了不少。

员工月度工作总结2

　　自20xx年8月26日进入某公司以来我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善积极和谐兢兢业业对待工作一丝不苟一直奉行科学治理严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来公司为我们精心预备并开展了人事、安全、质量治理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富技能得到了提升情操得到了陶冶。在此对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

　　通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作我发现公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累每项工程都总结出了完整的'施工特点、程序和方法形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作应强化质量治理、成本治理、进度治理、安全治理。

　　在质量治理上

　　加强质量终身责任制的治理明确责任强化治理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量同时加大对质量的日常治理工作做到本道工序不合格不得进行下道工序施工保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准加强过程质量控制实行质量工资制优质优价确保创建精品工程。

　　在成本治理上

　　施工前认真做好成本猜测在施工中对成本治理实施动态监控治理使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象合理用料利旧利废做到工程投入量最小。加强机具治理定期进行检查搞好维护保养提高综合利用率保证长周期运行。在工程进度治理上近几年的工程由于工程期紧任务量大在材料设备不到货的情况下要确保控制点施工任务按时完成必须精心组织合理划分施工阶段提前做好施工技术预备为后序施工开展创造良好的条件。

　　在强化安全治理上

　　由于全年施工作业时间长现场施工环境复杂立体交叉作业频繁等特点应加强施工现场安全治理工作强化员工自我保护意识坚持把安全工作放在首位加强全员的安全、防火教育树立人人管安全人人执行贯彻安全防火规定做到天天讲安全天天贯彻安全天天检查安全。

　　综上所述是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教挖掘更大的潜能加快成才成型的步伐早日为xx事业添砖加瓦。

员工月度工作总结3

　　我是营销部的xx是xx年2月份进入公司的20xx年的4月4号我从原先的酒店促销部调到了此刻的营销部在营销部工作的这段时间我感受很多收获很多也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理带着我去一一的面见了各个单位的领导看着我的同事们和领导简便的谈话并认真的介绍我们的酒水以及团购政策我只是在一旁静静的听着暗自学着他们的销售技巧期望以后经过努力的学习能够做的比他们更好。

　　我们部门做的是营销主要的工作是宣传和产品推广在这个酒水销售的淡季公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮忙两个月下来此刻xx的大街小巷几乎每个人都明白了我们的喜宴政策很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒接下来的日子里我不但要维持好前期宣传的成果也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说：“必须要先做好客情关系客户认可你了才会认可你所推销的.产品。”可见客情关系是十分重要的建立必须的客情关系为工作的开展铺平道路定期的电话拜访。定期的实地拜访。定期的销售回顾等....想做好营销必须要勤奋。

　　一、要勤学习不断提高自我、丰富自我。

　　二、要勤拜访增进客情关系。

　　三、要勤动脑如何有效的为客户服务。

　　四、要勤沟通进一步了解客户的需求。

　　五、要勤总结做好每日总结总结有效客户并时时跟进。

　　这两个月对于我来说是成长、奋斗、学习的两个月感激谆谆教诲我的领导一向以来悉心的帮忙、认可、信任、鼓励着我才能使我更加乐忠我此刻的工作。在营销部我还是一个新人有很多的东西都有待学习在以后的日子里我会努力的学习更好的做好自我的本职工作在此预祝公司再创辉煌!

员工月度工作总结4

　　(一)总结：

　　前言：1、本月的主要工作资料及完成情景;

　　2、公司任务指标达成情景;(包括重点单品达成情景)

　　一、销售状况

　　1、增幅前三位单品进行市场分析介绍增长原因及市场潜力等;

　　2、增幅后三位单品进行市场分析介绍下滑或者没有到达预期目标的原因;3、自我区域重点单品进行市场分析;

　　二、影响本月销售的因数分析

　　1、上月计划达成情景

　　①、对上月计划执行过程进行总结分析;

　　②、对上月计划中本月未达成的原因总结分析;

　　2、渠道成员意见及客户本月销售情景做以总结分析(含表格)

　　备注：①、任务代表合同任务;②、达成比例代表达成数据占合同任务比例;

　　三、竟品信息反馈

　　1、竟品信息、动态

　　2、竟品促销活动的.效果信息反馈

　　四、公司产品促销效果评估

　　五、相关提议(包括产品质量、促销、市场运作)结合市场状况提出相关提议

　　六、各区域市场情景及下属工作情景

　　1、对所辖区域当月市场概况总结2、对下属当月工作情景及达成情景做

　　总结1)、各个区域与上年度同期比较

　　2)、下属工作重点达成情景评估

　　(二)：下月度计划

　　一、下月销售计划(具体分解SKU及数量到区域市场内每个客户)

　　二、销售促销计划(根据市场做出合理的促销计划明确客户及方式)

　　三、下月工作行程安排(日程表)

　　四、大事时间完成进度表

　　五、下属工作安排计划(下属工作进度表计划、业代路线计划、达成效果计划)

员工月度工作总结5

　　x月份就快结束回首这个月的工作有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛也有遇到困难和挫折时惆怅现就本月的重要工作状况总结如下：

　　一、虚心学习努力工作

　　（一）在这个月里我自觉加强学习虚心求教释惑不断理清工作思路总结工作方法一方面干中学、学中干不断掌握方法积累经验。

　　（二）注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快地完成任务。另一方面问书本、问同事不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下不断提高逐渐摸清了工作中的基本状况找到了切入点把握住了工作重点和难点。

　　（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担热情服务在本职岗位上发挥出应有的作用。

　　二、心系本职工作认真履行职责突出工作重点落实销售目标

　　（一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目。

　　（二）x周边的水泥行业严重过剩拥有良好的石灰石资源建成15条旋窑生产线后期水泥厂都在缓建中致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。

　　（三）经过x公司介绍认识高x公司的张总（老板的弟弟）及集团的董事长高总让做好技术方案和投资性经济分析国庆后去约见老板具体是哪种模式没定下来要继续加强工作。

　　三、主要经验和收获

　　在这个月的工作中完成了一些工作取得了一些收获总结起来有以下几个方面的经验和收获：

　　（一）仅有摆正自我的位置下功夫熟悉基本业务才能更好适应工作岗位。

　　（二）仅有主动融入群众处理好各方面的关系才能在新的环境中持续好的工作状态。

　　（三）仅有坚持销售原则落实好销售工作认真做好本职工作才能及早签单。

　　（四）仅有树立服务意识加强沟通协调才能把分内的工作做好。

　　（五）要加强与客户的交流要做好与客户沟通解决好客户的要求。

　　四、加强检查及时整改在工作中正确认识自我

　　（一）开展常规反省不断的提高自我的思想认识和知识水平。

　　（二）经过这样紧张有序的一个月我感觉自我工作技能上了一个新台阶做每一项工作都有了明确的计划和步骤行动有了方向工作有了目标心中真正有了底！基本做到了忙而不乱紧而不散条理清楚事事分明从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干不知总结经验的现象。就这样我从无限繁忙中走进这一新的月度又从无限简单中走出这一月度还有在工作的同时我还明白了为人处事的道理也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。

　　（三）在这月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题也学习到了许多新知识、新经验使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。

　　（四）在日常的工作中我时刻要求自我从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　（五）回顾这个月的自我的工作状况扪心自问在诸多方面还存在有不足。

　　所以更要及时强化自我的工作思想端正意识提高销售工作的方法技能与业务水平。

　　五、要定期召开工作会议兼听员工的.意见敢于开发新方法总结工作成绩与问题及时采取对策！

　　六、存在的不足

　　1、对内部关系协调还不够要从思想上加以提高为企业创造良好的工作环境和形象。

　　2、需要更加坚持不懈的劲头对于越是有难度和有挑战的项目就越就应斗劲十足坚持不懈的对待不就应有丝毫懈怠的情绪也不就应轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自我的。

　　3、工作还不够细致有的关系还没有做到位沟通潜力和细致程度还需要加强在新的月度里面争取有更大的改变和提高。

　　4、发掘和开发客户资源不够跟踪的项目信息不够尤其是潜在客户和目标客户领导交代的任务没有及时完成执行力度不够。

　　5、对新的东西学习不够工作上往往凭经验办事凭以往的工作套路处理问题表现出工作上的大胆创新不够。

　　七、下步的打算

　　针对工作中存在的不足为了做好下一月度的工作突出做好以下几个方面：

　　（一）用心搞好内部的协调工作进一步理顺关系。

　　（二）加强新知识的学习提高创新工作方法提高工作效益。

　　（三）利用好长林公司的关系做好高义钢铁公司的干熄焦项目。

　　（四）加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发。

　　（五）加强基础工作强化销售的创新实践促进销售水平的提升。

　　在今后的工作中严格地要求自我在工作中要不断创新我相信：在上级的正确领导下x的明天更完美！

员工月度工作总结6

　　很荣幸能成为生产服务部的一名新成员。从进厂至今我干过多种工作主要从事过麦芽糖专利的翻译和整个麦芽糖新产品开发的实验过程来这之前我在天安公司发酵车间办公室工作主要负责车间的oec工作和日常小事的处理以及对内对外关系的协调工作。虽然自己在发酵车间的工作得到了公司领导和车间主任的一致好评但为了进一步提高自己我来到了生产服务部。因为我觉得生产服务部可以给自己提供一个更好的发展和提高的平台可以借助这个平台为企业和自己做更多有益的事。所以我非常感谢公司领导和生产服务部的领导能给我这个机会。

　　过去的一切已经过去一切需要从零开始。来到面粉公司线办以后通过范主任和高玉霞我首先了解了一下面粉公司的整个经营和生产情况由于全球经济危机和小麦价格的涨价中国的面粉行业都受到了冲击莲花面粉也不例外的受到了这次金融危机的影响企业现在处于半生产状态。身为线办人员我们跟面粉公司的员工一样感到很焦急郑总带领手下员工准备进行贴牌生产和拿麦换面的举措希望一切都会好起来。

　　任部长告诉我们让我们学习别人在遇到困难和其他事件时的处理方法以增强我们自身处理问题的能力以后在工作中我需要仔细观察学习别人的处事能力。应急而不乱处事而不慌。

　　我每天早上都去车间转一圈了解面粉的'生产工艺和生产流程刚开始几天在车间里还找不着人后来在那个好心的姐的助下了解到整个车间的立体结构图。知道了主控室的位置车间化验室的位置等等。也看到了筛分杂质的机器和出粉的机器等等现在我只知道了工艺流程的一点毛皮接下来我会不断学习尽快全面而准确的掌握面粉的工艺流程和工艺操作要求。

　　由于学同学有好几个在面粉公司销售上工作原来来过好多次通过他们也认识了很多人现在他们多仍然在这上班但还需要不断的与人沟通认识更多的人。跟我们同一批进厂的贾留敏是销售部长另外当时认识的王宇现在是品管部部长我中间跟他玫通了好多次了解了现在面粉的整个销售状况和关于面粉检测方面的许多知识。另外通过参加面粉公司的清洁生产会认识了其他几位部长并与他们进行了沟通。其中刘部长还去过我们办公室几趟并与我们进行了沟通。

　　关于整个股份公司的宏观政策和重点事件范主任每次开完会都会回来给我们及时传达。通过他的传达我们了解到了公司高层的管理理念和近期的工作重点为我们的近阶段的工作指明了方向。我很感谢他对我们的助和期望。

　　五月底我主动报名参加了公司组织的发展循环经济的演讲活动在这次活动中冯玉、黄超、王文芹、都给了我莫的助我也切实体会了我们生产服务部这个家庭的温暖。参加这次活动无疑是对自己心理的一个锻炼我很珍惜我也会更加努力不管取得什么样的结果我都会努力到底。

　　那天一个原来的工作领导告诉我他说生产服务部每天都会有机会就看你如何去把握。现在在生产服务部的这段日子我也切身理解了这一点机会总是给那些有准备的人。高总教我们去悟学会欣赏别人不断自责自己在生产服务部有许多值得我学习的人在这里我就不一一说了但是总结我这一段的工作我觉得自己心态还是不够积极遇见问题时思考和分析问题的能力也比较迟钝。

　　在今后的工作中我希望自己能够更加积极主动更加热情能够尽快掌握面粉所有的工艺流程和工艺要求能够为公司提出有用的合理化建议能够为公司做切切实实有用的事。

员工月度工作总结7

　　一、通过**月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

　　在**月份杭州高级人才交流会上认识了杜总我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册当时只是觉得企业规模很大和杜总交谈后感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发确实是很恰当本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易争做全球第一是大发的雄心壮志也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位今后还将更加辉煌。

　　二、遵守各项规章制度认真工作使自己素养不断得到提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里我能遵守公司的各项规章制度兢兢业业做好本职业工作三个月从未迟到早退用满腔热情积极、

　　认真地完成好每一项任务认真履行岗位职责平时生活中团结同事、不断提升自己的`团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完

　　成竟是如此重要并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识渴望有所突破的我将会在以后的工作和生活中时时提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、认真学习岗位职能工作能力得到了一定的提高。

　　根据目前工作分工我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤工作；（3）办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言

　　表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里很多工作我只是管大部分工作是手下人在做现在亲手做发现很多看似简单的工作其实里面还有很多技巧。

　　四、不足和需改进方面。

　　虽然到来了近三个月对生产工艺还不太了解到生产现场时间不多人员熟悉程度也不够对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉我也希望领导今后多分配一些工作我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”在以后的工作中我要不断学习业务知识通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境时代的发展瞬息万变各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识并用于指导实践。在今后工作中要努力当好领导的参谋助手把自己的工作创造性做好做扎实为的发贡献自己的力量。

　　五、几点建议。

　　公司正处于企业转型期是一个非常关键的时期这一时期应该从管理上下功夫企业管理的好坏会决定企业转型的成败。首先要加强思想观念的转变加大培训力度特别是管理层要改变老观念要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流这样可以开阔视野、学习管理理论。其次公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为好的制度可以激励员工好的制度可以强化管理。第三要做好后继人才的培养工作。从现在起要做好老同志的传帮带工作把他们的好做法传下来永远留在。第四既要引进人才还要用好人才特别是要挖掘公司内部现有人才最大限度发挥各类人才的作用。

员工月度工作总结8

　　一、 产量方面

　　产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量达到1503353PCSOEM335353PCS短短三四个月产量翻了一倍多这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下在晶体制造部所有员工的共同努力下才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

　　二、 质量方面

　　1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%,提高了1.4%直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

　　2. 客户的投诉比以前有明显的下降成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

　　3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。

　　三、 人员管理方面

　　9月、10月因管理等多方面的原因新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面由于我们是生产型企业员工的素质参差不齐缺少在这方面对员工按层次进行培训。

　　四、 物耗方面

　　主要原材料

　　车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低加大原材料的投入量影响了一次性直通率。

　　2. 主要辅材料

　　银丝和手指套控制不是太好有待于在20xx年中加强管制。

　　五、 数据报表方面

　　产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好随着ISO9000质量体系试行的推动下产品批量卡等数据报表也能准确的统计好方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

　　六、 工艺方面

　　为了确保产品的品质的稳定性人工上架在10月底对操作工艺进行了修改由原来的`两点胶规定为三点胶在张总的指点及班组的监控下人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

　　2. 在日益竞争的市场中我们想得到客户的垂青得有夯实的质量保证公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

　　七、 5S管理

　　在ISO9000质量体系试行中虽然与公司前况相比有很大进步。但在5S管理方面我存大着很多不足最主要是缺少持之以恒的管理方针有时为了准时交产量而忽略5S的持之以恒的管理。

　　八、 安全方面

　　在没有任何安全设施防护的情况下这四个月中没有发生过一起安全事故这让我感到很庆幸。

员工月度工作总结9

　　气温突然地下降伴随了刺骨的寒风把我们带进了七月份回首六月份有欢声笑语更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下：

　　一、 工作方面

　　本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用有一点可以肯定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘清盘区就必须要有四名员工的操作两名上机器两名拉架送盘如果做红豆烧就更供不上夜班班组少有三名员工清盘就行了所以最后夜班还用风枪吹盘。

　　月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具枪和五班班长操风翠更换不愿意把模具枪扔地上第二天为了擀面杖五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后都做了响应的处理就不多说了主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具枪都是同样的擀面杖就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数公平分配就不会再发生此类事件。

　　二、全员活动

　　6月11日公司为了丰富员工文化生活提高企业精神文明建设厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。

　　刚开始进行的`体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制最后进行冠亚季军的决赛张总也赶到现场提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺比赛活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军个人节目也是让人耳目一新也决出了一二三等奖相应的夺得丰富的奖品所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。

　　三、本月问题

　　月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件带给我们得是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视并要做一回应从这起事件以后要经常和员工做到有效沟通及时了解员工的心情动态把事情处理在萌芽状态否则给公司造成损失更给公公司声誉带来影响。

　　当然对那些挑事者和刺头要严肃处理对心态消极的要团结教育也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励让其积极心态洒遍周围带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献!

　　四、下月计划

　　1干好自己的本职工作做好车间的5s管理。

　　2严格要求自己做到言行一致不做语言上的“巨人”只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处。

　　3每天短信提醒做好企业文化的延续和传承。

　　4积极配合厂长和车间主任的工作保证完成分配的临时性工作。

员工月度工作总结10

　　沐浴春风的八月就像是下半年开始的起跑线跑出去的第一步是否成功?方向是否正确?想到这些就有必然要回顾这起跑月的成绩、所积累的经验以及不足之处以扬长避短、更创佳绩。

　　一、齐心协力创业绩

　　(1)经营创收

　　通过调整、拓展销售渠道推出房提等相关措施大大提高了员工的销售热情直接为酒店增加了营业收入。

　　截止今日本月共计售房2679间出租率达到63.20%所收取房费xx元平均房价xx元产生的收入约占一至三月的34%是指标完成比较理想的一个月。

　　(2)管理创利

　　通过狠抓管理、强化《员工行为基本准则》对于仪表、微笑、问候等软性服务的培训、现场督导和质量检查逐步完善前台的窗口形象不断提高员工的服务水准为酒店留住了老顾客的同时也带来的新面孔。

　　二、方式与体会

　　(1)方式

　　前台的工作相对其他岗位是较繁琐的看似简单要在细节方面要做的完善、专业就要求员工的.整体素质达到一定的高度。如何将繁琐的工作井然有序的展开每个人虽有不同的方式但大同小异。

　　例如：1、在顾客进店时起身站立;2、在距离4~5米处问好;3、询问客人需求;4、为客人办理业务并告知相关注意事项;5、为客人指引方向祝其入住愉快。

　　工作主线简洁明了为让顾客满意却必须在细枝末节来展现我们的待客之道。对客人要尊称尽可能的记住客人的姓名;双手为客人递送物品;对客微笑让他(她)们体会到服务来自真诚满意来自科苑;要用最短的时间、最快的速度为客人办理业务。

　　其中缩短时间的有效方法就是同一时间做多项任务比如：为客人办理入住时告知客人早餐地点、时间以及回应客人的询问同时收银员收取客人相应押金或做相应金额的预授权。办理要求了解房间类型、内置配备、价格、朝向以及适合什么类型的客人居住做到完美接待。

　　(2)体会

　　工作中为更好、更快、更准确的对客服务当班接待员与收银员始终设定为定向组合两个人的默契是影响工作质量的关键点在这个月中虽有新员工的加入但丝毫没有影响到工作的正常进行老员工也起到了表率作用带领新员工共同发展。

员工月度工作总结11

　　8月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视尤其是在后勤保障方面有的事情虽小但其影响面很大这些事情可能简单人人能做但我认为不是每个人都能把它做好我对自己的要求是既然重要没有理由不把它做好。为提高工作效率我的方法是日常性工作未雨绸缪偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。具体工作如下：

　　一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大积极保障好这些常规易耗品的供应。积极联系厂家或经销商进行维修确保日常的工作不受影响。

　　二、为完善公司考勤制度本月新购置打卡考勤机一台各部门同事都积极主动的配合日常考勤开展的很顺利;

　　三、根据农场人力资源部的要求社保缴费工龄不足的员工需补交养老金目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);

　　四、日常办公用品的保障对各部门需要申购的物资进行对接并上报总经理进行审批在事后做好入库、出库发放工作;

　　五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;

　　六、市场方面主要还是开发潜在客户主要问题是改变在客户心中的形象建议近期组织人员参观我们饲料公司让客户对我们有个全新的.认识。

　　概括的说行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能其中管理是主干协调是核心服务是根本行政管理的实质是服务：为领导服务为员工服务为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。

　　不足之处：

　　一、对公司各部门有些工作了解的不够深入存在的问题掌握得不够全面从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;

　　二、对公司的宣传有待加强。

　　下月安排

　　做好行政日常工作确保每项工作都能准确到位更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大需尽快开发客户。

　　行政部门员工的月度工作总结4

　　感谢公司各位领导给我的关心和帮助让我在工作上取得了一定成绩正是因为大家对我耐心的栽培才让我有今天我才有升职的平台。谢谢大家!

　　我觉得作为一名员工只有置身于这个事业中才能蓬勃向上做好每件事!工作到现在我也没有为公司做什么大贡献只是尽自己的努力去完成每一件事总结自己的经验从经验中学习向他人学习争取一次比一次好。我想公司让我升职也是在向每位员工传达与说明了只要有付出只要做好了属于你的那份工作就会有回报。

　　为了感谢领导和同事们对我的信任为了回报高度对我的培养我将把这份感恩化作动力在公司做大做强的道路上尽我所能地做出我的贡献!

员工月度工作总结12

　　一年的工作已经结束了在即将迎来的一年中我们会继续不断的努力的这是一直无法拒绝的问题这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

　　在20xx年的工作中我会尽我的全力来参加工作的毕竟现在还年轻需要更好的奋斗在年轻的时候多拼一拼这才是一生中最好的奋斗时刻过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了我会趁着我年轻的时候努力拼搏的打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!医生的天职就是治病这些基本工作我这么多年来一直在进步虽然质变还是没有发生不过相信量变积累到一定程度我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力我相信只要我做到了这一切我就会迎来一个美好的未来!

　　20xx年的工作还是会更加的困难越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力但是化压力为动力这才是我们一直以来不断的.进步的最根本。在不断的进步中我们得到了很大的发展在进步中我们也有阵痛但是这些都是暂时的长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!

　　在以后的岁月里我的工作一定会越来越努力的尽量不会出现任何的差错这对我是必须要要求的我对自己的要求是最严格的一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!

　　提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力不过现在的我已经没有当年的尽头了我想我会在现有岗位上积极努力工作来回报工厂对我的信任我相信我能够做好的我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力!

　　我相信在公司全体领导职工的集体努力下我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步帮助公司实现梦想也不辜负领导和同事对我的期望!

员工月度工作总结13

　　本人主要负责部门数据统计、信息收集传递、资料管理、内务管理。日常工作中包括：负责部门考勤表制作工作、负责部门工作例会的纪要、负责部门ISO质量管理体系文件和收发工作、负责设备信息的建立及报表(包括设备运行状况、故障状况记录与统计)、负责部门办公用品和劳保用品的领用和发放、负责通知等信息的传达、及时处理部门领导下达临时工作。

　　在过去的1个月里在领导的指导下和同事帮忙下对工作渐渐熟悉和上手。根据车间同事上班时间和状况制作考勤表是每个月需要及时准确地完成的工作。此刻能独立较好地完成考勤表、部门补休累计表、部门年休表并发放到车间同事核对。生产和设备运行周记每周录入以及设备故障时间状况统计让我对公司设备有了一些了解。除了每周的部门例会需要参与并且记录纪要电仪车间每周四也召开周例会透过完成每周的部门例会纪要和电仪车间周例会纪要不仅仅学习了部分相关专业词汇也对日后工作要有了很大帮忙。此外还需完善资料管理工作。每月定时发放劳保用品和办公用品领取的登记工作。

　　协助办公室主任做好工作。琐碎行政工作但为了使工作做得更好我不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内学院的工作已经能够掌握明确了工作的程序、方向提高了工作潜力在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内给大家查阅文件带给了很大方便

　　(2)做好了各类信件的收发工作20_年底协助好办公室主任顺利地完成了20_年报刊书的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作不怕辛苦每一天按时取信取报把公函便函及时分发到部门及个人。

　　(3)协助好办公室主任做好学院的`财务工作。财务工作是学院的一项重要工作需要认真负责态度端正、头脑清晰。我认真学习校园各类财务制度理清思路分类整理好各类帐务并认真登记年底以前完成了学院20_年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

　　(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记严格执行学院公章管理规定不滥用公章不做违法的事情。

　　(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记按需所发做到不浪费按时清点以便能及时补充办公用品满足大家工作的需要。

　　(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

　　本人严格遵守办公室的各项规章制度谨记领导的指示和并付诸于实际。工作中始终标准严格要求自己听从领导、服从分配对于领导和办公室安排的每一份工作不论大小都认认真真地去完成。不断地在工作中学习在学习中进步更好地去完成工作努力使自己从学生向工作者转变。虽然取得必须进步。仍然存在一些不足如还欠缺细心。

　　踏上社会我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系又工作繁忙很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。在以后的工作中我将继续秉持认真、负责、用心、踏实的工作态度努力完善自身工作中不足。也从更多方面努力的摸索工作的方式、方法用心锻炼自己的工作潜力协助领导完成部门工作为部门为公司做出贡献。

员工月度工作总结14

　　一、4月份完成的重要事项

　　1服务部、前台、超市、水吧全员在外销售会员卡。大家用自己休息的时间在外进行销售你追我赶谁也不服输的精神值得敬佩大家排除困难学会动脑学会借力体会到了团队协作的重要最终取得非常值得可喜的成绩在此恭喜部门PK获胜的团队前台、超市、水吧部门他们在在领队韩经理的高效带领下不仅获得了公司奖励的现金500元还个人收获到高低不等的提成这也是管理层针对淡季如何从侧面增加大家收入的特别考虑。特别表扬那些团队的佼佼者他们的成绩有目共睹他们的状态和执行力值得我们所有人学习他们超越自己实现目标的精神令人尊敬。何刚作为服务部的新人虽然部门PK落后了但他是服务部销售会员卡成绩排前的埋没不了他的付出和成果他的状态和做事的决心值得高度肯定。刘婷同样是前台的新员工尽管没能拿到第一但也是以销售60张的卓越成绩排在整个公司第二名她为了实现自己的目标在步行街给陌生人去推销这种胆量和自信值得我们所有人学习同时他也用结果证明了他的能力。黄敏以85张的.优异成绩当之无愧的成为整个公司的销售冠军同时她还是4月份最佳销售优秀员工如此算来黄敏4月份总收入过5000。此次我们对外销售会员卡共销售652张耗时19天除去提成共为公司额外创收7755元其实我们不只是为了创收才销售会员卡更重要的是积累会员和进行品牌的宣传和推广。

　　2推进服务部工作岗位职责的重新分配。完全落实到岗位提成到个人岗位责任到个人卫生质量到个人开源节流到个人相互协作从而达到责任明确实现提高标准和质量提升个人能力的目的。

　　3月初库管反映老鼠多很多货品都已报损顾客也反映蟑螂多我们在检查卫生时也有发现如是我们既时联系了专业人员进行了处理目前效果良好费用也很低只有1700元一年楼下是500一个月如果大家再发现蟑螂多老鼠多请及时向我反映。

　　4,3月底4月初电梯多次出现故障经检查原因主板、变频器出现故障此项工作由曾经理全权对接现已维修好还完成了对两台电梯20xx年度的年检同时维保合同也正在签订当中预计一个星期将落实

　　5考察微官网的搭建经过往返2次长沙的深入了解特别建议公司对微官网投入使用搭建成功可实现在线预订、在线支付、电子会员卡和传统卡片会员卡一体化管理能顺应当下方便支付线上甄别、选择的趋势能提高工作效率能增加与顾客之间的粘度能科学、精准的管理会员档案进行维护和营销对接更容易能走在行业的前端如果公司支持我们将尽快完成并将计划为了大力宣传推广此功能我们会在5月份策划大型活动方案1例以提高5月进客量提高超市酒水销售扩大微官网宣传使用为目的同时也需要投入1-2万广告费用

　　6对讲机不能按要求规范的使用一直以来是我们老生常谈的一个问题但4月初我们所有管理层经过商议决定由刘明专项落实此项工作现在再也没有佩戴对讲机不戴耳机的现象了为什么要求佩戴对讲机必须佩戴耳机？为了减少对讲机损坏以前对讲机被摔被掉进厕所的情况很多现在有了很大程度的减少在某些时候对讲机外音不方便在顾客面前传播也是这样要求的重要原因之一对此大家多支持刘明的工作在此我对刘明的成绩做出高度的肯定同时大家还需要在使用对讲机时多尊重对方多礼貌忙的时候多理解就、决不允许在对讲机里传播吵架、不耐烦的话语！

　　二、开源节流

　　13月15日至4月20日水电费28855元是至20xx年12月以来近40个月的新低虽然已经有很明显的控制成效但我觉得只要我们大家提高人走灯灭的意识还能控制的更好

　　2套餐成本控制部分炒货成本支出3187元卤味成本支出3582元合计支出6769元对比同期袋装花生瓜子、薯片、锅巴、浪味仙不低于8500元卤味不低于10000元保守计算4月份不低于节省120xx元按此计算我们将实现年节省15万以上

　　3易耗品控制部分大卷纸用84卷檫手纸用33包洗手液用22瓶保洁部门在程阿姨的带领下在易耗品控制方面成绩明显大垃圾袋用22捆84消毒液用111瓶按使用数量计算用量过大同时我们保洁阿姨们也需要考虑到洗手间84消毒液气味重下午洗手间经常没纸这些情况

　　三、业绩与销售

　　14月份下午场带客1112批晚场1522批晚晚场609批总带客3243批其中团购1095批占比34%为什么我要把这个比例整理出来？我是想告诉大家以后线上销售是趋势我们必须顺势而为转变思维后面我会着重给大家讲我们在接待、服务线上顾客做得不足的方面必须提高认识

　　2会员卡销售835张这里面有两个极端需要关注一下4月6日只有8张4月30日64张平均每天28张收入16708元按此计算我们20xx年将多增加纯利14万多增加1万会员

　　3公司月销售额完成一等级距离二等级只差2万非常可惜

　　4前台部门韩经理需带领团队完成储值任务223000实际完成211900差11100元完成任务韩经理需从个人提成中扣除800元前台应多协助韩经理完成部门任务韩经理对大家是发自内心的爱护什么事情都是先为大家考虑然后再考虑自己

　　5服务部门刘主管需带领团队完成啤酒销量9000瓶实际完成10871瓶完成任务周主管需完成啤酒销量9000瓶实际完成9603瓶完成任务

　　6前台个人销售最佳是黄敏储值合计52300办会员卡217张

　　7服务部个人销售最佳是刘勇杰促销提成酒水销量533瓶服务类型酒水销量是1565瓶洋酒1瓶茶水销量113杯果盘包含套餐22份

　　8营销部门经理李志需完成个人订房任务20xx0未完成任务按约定需从业绩提成中扣除1000元

　　9水吧销售大果盘13份中果盘981份半价大果盘45份半价中果盘67份果盘合计销售1106份。清茶1289杯菊花茶261杯柠檬红茶9杯铁观音12杯茶水合计销售1573杯水吧除去套餐共收现金18095元

　　四、考勤人事

　　1严格落实排休制度目的为了合理的安排全员休假在人员编制紧张的要求下实现生意清淡时多休忙时少休甚至不休既能提高效率也能平衡大家工作量真正达到劳逸结合

　　2完善每日轮休制度是为了非高峰期公平休息提高服务质量规避脱岗现象

　　3据李经理统计报给我的数据4月份除开点名迟到全员无一例迟到早退请假这是非常难得的表现望大家继续保持

　　44月份我们没有新入职的员工3月份入职的同事恭喜大家到今天都已经通过一个月的试用期4月份我们是满编在此期间我们有3名同事离职有因表现不好被劝退的也有自己提出辞职的

　　5,4月底服务部赵青松经管理层开会决议调超市收银超市是公司核心部门要求责任心强工作细心认真反应灵活赵青松是歌库为数不多的老员工对此次调动也是认真考量过的望赵青松能不负期望团结超市所有成员一起做得更好

　　五、各部门问题

　　1,4月份机房共添加新歌9133首包含替换的老歌收集顾客需添加的歌曲只有260首反应出我们在收集顾客反馈方面还做得不够望各位管理层对应自己部门制定出具体工作计划近期服务器多次出现包厢卡歌现象已经比较严重影响顾客体验感应高度重视近期频繁更换3t硬盘达15块费用达11400元数据服务器反应慢已经严重影响超市前台工作效率。

　　2超市货品不够新颖增添的新品不多成列需要加强

　　3散装小吃的供应衔接需更加顺畅分工明确责任明确更加快捷方便

　　4前台超市需尽快到位工作服统一

　　5服务部主动促销意识需加强虽然现在提成到个人但很多包厢都消费不理想甚至没有二次促销的意识也需增强还没有达到像前台推销会员卡的那种状态

　　6重点要讲的就是团购差评增多线上消费是当下趋势随着支付宝微信各支付平台的普及不仅方便还能迎合消费者的各种心理需求团购也不仅仅只是贪图便宜的那些消费者的工具了在这一部分群体中已经有很多极具消费能力的消费者他们通过团购是需求方便挑选自己中意的商家并不完全是冲着便宜来的很多都是做好心理准备有计划再到现场2次消费的下面我们看一条评价希望能对我们一线工作人员有些促动能转变大家思维

员工月度工作总结15

　　严格来说对于自己都是为追求进步和提升来说回首一望本人发现渡过了一个平淡的6月本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩但也算是经历一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点展开工作。工作中已尽到了应尽的责任为了总结经验继续发扬好的一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足现将本月的工作简单的分析与总结：

　　一、人事管理

　　1。根据各部门人力需求有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员以基本满足相关岗位；

　　2。健全了人事各项规章制度性文件按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。

　　3。与各部门领导沟通让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

　　4。配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

　　5。其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

　　二、培训计划与实施方面

　　1。本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。

　　2。后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。

　　三、沟通

　　1。积极响应部门领导要求深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

　　2。经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活让员工感觉到有领导在关注与关心他们他们也愿意把想法和意见提出来调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核通过这种方式让公司了解员工的思想动态解决部分员工在工作中与生活中的.思想问题这样他们对公司发展有信心通过沟通保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。

　　3。建议方面部份员工提出的问题或意见办公室人员收集信息并汇报相关领导后问题点一直没得到领导答复或解决方法导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时员工会再次提出问题的落实结果这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度望领导留意。

　　四、下一步的工作计划

　　1。在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

　　2。办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和协助各部门管理角度进化。

　　3。不断提升自身能力不足之处尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。