总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的后勤采购年终工作总结欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。

后勤采购年终工作总结1

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。

　　在公司各位领导的关心支持下通过这一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下20xx

　　年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的`不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。

　　20xx年是进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

后勤采购年终工作总结2

　　时间过得真快转眼间我接管食堂已经一年了。作为食堂自然是离不开饮食食是每个人生活中不可缺少的一部分假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想为保证每位同事的身心健康而考虑现在对这段时间的食堂工作作以如下总结：

　　作为一个集体食堂要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检对体检不合格者不於上岗。其次不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作工做台做到随用随清每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到保证了职工的工作正常运转。

　　先对库存商品进行盘点交接每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通对食堂工作方面的所需与不足详细了解并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况：由于前段时期连续性接待了几次大型会仪使大家身心疲惫没能够及时、彻底地将卫生打扫干净物品的摆放也不整齐使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效厨房有了明显改观良好的工作环境改变了领导的印象保持下去是关键。

　　把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出采购各种食品如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的`食品一律不采购存放时间长的、变质变味的统统拒之门外严防食物重毒事件的发生切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外我也严格财务纪律每次采购时总是所要收拒、及时上帐保证了经费的专款专用、不乱花乱支五天一结帐、十天一报销抱着节约的原则做到物美价廉。

　　总之食堂工作正在日渐步入正常化、正规化食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队共同为事业的发展而默默奉献。

后勤采购年终工作总结3

　　一、自我工作评价：

　　x年全年工作中本人自始至终坚持以厂为家服从领导安排的工作任务没有多请一天假不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。

　　本人不仅业务熟悉、协调工作能力强很少给领导带来麻烦加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中调度有方协同到位身入现场主动提出解决可行办法多次节省资源做出应有的奉献。

　　二、内部协调管理：

　　遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作尤其是过磅缺少吨位的驾驶员更要细致耐心说明情况帮他们寻找原因让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐提供可行性的方便。

　　质检部在我们调度制单后方抽样化验在停电或电脑出故障时我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合先下货后抽样化验由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。

　　在同一原料多个车间使用中及时通知车间监磅员到磅房跟车间协商好分灌下货防止后续原料一时跟上确保各车间生产的需要。在每周清查库存中经常要催促车间打领料单协同保管员核对好数据灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

　　三、工作中发现如下问题：

　　跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标还有包装物不合格的退货处理。驾驶员后备箱带水企图弄虚作假(罚款XX元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。

　　还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告都需要耐心说明情况请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不小心压坏(作罚款处理)等。以上情况都将严格执行工规厂纪严格执行质量管理标准。该退货的退货该重新检测的'再次双方人员到场认真对待该罚款的罚款做到以纪罚人、公平公正。

　　四、工作中建议：

　　努力树立xx人的形象热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路多提供方便少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安全把货送到目的地同时做好接待工作把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚。

　　特别强调严禁烟火带入厂区反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。

　　五、新年工作计划：

　　加强思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合采购员工作认真做好每周计划申报做到每周二查验库存、核对使用结果保持和车间沟通、密切跟踪产品质量确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。

　　针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为再创辉煌作出最大的努力!

后勤采购年终工作总结4

　　在这一年中通过各位领导和同事的帮助下后勤采购部顺利的完成了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳：

　　一、x年工作总结

　　1、加强学习努力提高自身专业素养。我们坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中紧紧把握“理论联系实际”这一主线努力把知识用到工作实践当中丰富阅历扩展视野使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动认真学习规定的学习内容和篇目坚持每周写工作总结认真记录每天的工作内容使自己的.素质有了很大的提高为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极补正重点加强了物资的获取渠道、价格等方面的训练为更好完成本职工作打下了坚实基础；

　　2、恪尽职守认真做好采购工作。一年来我们认真履行岗位职责较好地完成了各项工作任务。积极与其他部门进行沟通交流保证了物资的备货充足；采购方面做到货比三家择优购买；

　　3、严于律己不断加强作风建设。采购部全体成员都严格遵守部门的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际不迟到不早退不旷工。做事谨慎认真向领导汇报的材料仔细检查日常工作做好记录并及时上报；待人处事有礼貌对待同事坦诚宽容；工作不懈怠不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情；思想积极向上努力维护公司形象以严格标准要求自己努力使自己从学生向工作者转变。同时积极学习领导为人处事的方法以领导为榜样做一个既能为领导服务解忧的同事又能为公司创造价值的采购员。

　　二、x年的工作思路

　　1、我们要进一步起强化学习意识。在提高能力上下功夫把学习作为武装和提高自己的首要任务树立与时俱进的学习理念养成勤于学习勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结不断进步。根据形势的发展和工作的需要完善自己展现自己。遇到困难不低头不逞一时之勇用行动证明自己的信心和能力要知道：天下事有难易乎？为之则难者亦易矣；不为则易者亦难矣；

　　2、进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫树立正确的人生观和价值观增强事业心和责任感认真做好职责范围内和领导交办的工作任务不好高骛远也不庸人自扰凡事从点滴做起只要谨记责任终有一天会：“会当凌绝顶一览众山小”；

　　3、进一步端正工作态度。保持乐观的态度不以物喜不以己悲不因一时得意而忘乎所以也不因一时失意而妄自菲薄保持一颗平常的心微笑面对每一天；胸装谨慎的意识外饰积极的作风工作生活乐观谨慎行为举止大方有礼待人待事热情诚恳。谨记：态度决定一切。

　　总之一年来我们做了一定的工作也取得了一些成绩但距公司的要求还有不少差距工作经验尚浅。在今后的工作中我们采购部一定加倍努力克服不足争取创造佳绩本着对工作对事业高度负责的态度脚踏实地尽职尽责地做好各项工作不辜负公司的期望。

后勤采购年终工作总结5

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过一年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是买个东西那样简单这只是其中之一也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素最大限度的节约成本做到货比三家还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。

　　X年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　几年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对价格影响因素要有敏锐的察觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的'采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在x年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为公司服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、去其槽粕。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之x年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微的服务对待公司的采购工作和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

后勤采购年终工作总结6

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培。新的一年马上就要开始了现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报：

　　一、日常工作分析

　　（一）会说不如会听

　　在与供应商的谈判过程中我们首先要做的是：在表明采购目的后尽可能的去做记录用心或用工具记录关键点寻找供应商的软肋或漏洞并在适当的时候进行提醒与反击占据价格与质量谈判的有利地位。

　　（二）以退为进

　　谈判开始前要先给供应商设置障碍包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素并以强有力的理由作为保障后盾牵制供应商处于被动局势在需取消障碍时要明确我们换取的是什么进而达到以退为进实现性价比的目标期望值。

　　（三）让对方先报价

　　让供应商先报价是我们谈判的首要前提该过程不是单一的熟知价格而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比作出最终的筛选与判定。

　　（四）分配角色扮演

　　在双方谈判的过程中团队合作与分工也是非常重要的影响因素毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长每个议题不可能每次都是采购在谈物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中我们通过旁敲侧击、集思广益进而汇总分析获得采购决策。

　　二、后期工作的规划与期望

　　我个人认为采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止它的本质或延伸意义重在执行与反馈并存执行我们一般都能做到反馈旨在明确成功与失败的原因追溯与剖析不足之处勇于改变与变通寻找时机与方法改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中我会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误完善自身的专业能力成为一名合格的'采购人员现对后期工作的开展作出以下总结：

　　（一）注重团队配合

　　无论是从本部门取得良好业绩出发还是实现公司利益的最大化采购整体团队的力量是不容忽视的团队合作是我们实现工作目标、创造良好业绩的根基团队内部成员必须懂得理解、宽容、忍让与互帮互助形成一种相对稳定、平和、积极向上的工作氛围进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中我会全力配合与支持小组、团队的合作尽我所能的做好每一件力所能及的事情只要我们有决心、有耐心、有信心、有恒心我们一定可以打造中宇最坚实、最优秀的团队。

　　（二）多实践、多锻炼

　　当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能但是还缺少了实践的磨练与验证得出的结论与成果都是不成熟的。现在的我们不单单需要理论知识的充电我们还需要不断地亲身实践通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中。

　　我坚信只要我们肯学、肯动手、肯动脑我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。

后勤采购年终工作总结7

　　本学期我的工作出现了全新的挑战在这段过去的时间里承蒙学校领导重用感谢学校培养从本学期开始我走上了食堂主管岗位负责对食堂全面工作的开展与落实本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”的原则理清工作思路强化各岗位职责制的落实加强基础建设加强岗位培训提倡创造性开展工作。以下为今年的工作总结。

　　依照校长先进的办学理念引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯调整心态准确定位牢固树立“服务、规范、高效、一流”服务意识尽最大努力解除师生的后顾之忧高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责为学校教学管理制度服务为学校的发展服务。我校自建校以来一向以超常规的跨越式发展学校食堂担负着为全校师生带给膳食保障服务的重任。能够说食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。

　　透过这一个学期的工作在主任的指导下在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮忙下我密切配合主任将食堂的各项工作落实到实处与食堂的全体员工一道不断完善自我不断总结经验不断提高自身素质使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升把食堂的全面工作推向了一个新的层次为学校发展带给了更好的后勤服务保障。

　　食堂一向处在缺人的状态下运作本学期在人员不足的状况下我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励对食堂管理采取了一带一老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自我对他们的工作不规范的地方及时指出并提出改善措施指导他们如何使整体工作到达规范和标准我利用一切机会帮忙他们直到本学期结束才把人员招齐。

　　在常规工作方面全体人员方向明确“服务、规范、高效、一流”这八字方针是学校领导对总务处工作的指导方针；我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中使我们的工作真正到达服务于学校的学校教学管理制度服务于全校师生服务于社会起到良好的综合效益；透过每周的'例会使员工的思想意识中构成了我们的工作是在从事教育既要体现服务又要体现育人；既要主动工作又要用心工作；透过这一学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风使总的工作得到了有效进展。

　　从每周一开始坚持开早会对员工不达标的地方及时解决处理总结昨日的全面工作安排这天新的工作对员工的日常工作进行考核和评价使其工作在短时间内得到了明确；使员工在工作中不断提高不断进步；每周五下午的例会对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排对员工的本周工作进行总结帮忙员工从工作思想上专业知识上技能上服务态度上都能得到提升。

　　我们全体员工必须会在学校领导的先进理念指导下在总务处主管领导的带领下不断完善自我不断提升自我尽早尽快实现我们的目标为学校创一流学校而贡献我们的力量。

后勤采购年终工作总结8

　　一、主要工作与做法

　　1.采购及时确保经营管理正常有序。

　　采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作保障经营需要”为工作原则树立经营部门第一酒店声誉形象为上物美价廉为主的工作意识并努力完成酒店下达的各项工作任务。

　　2.货比三家确保采购物品物美价廉。

　　为最大限度的降低酒店经营成本实现物美价廉部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收井做好质量记录对不合格产品做到了及时的退货、更换有效降低了酒店经营成木。

　　3.积极努力拓宽原料供给新渠道。

　　为开辟和引进异地特色原材料为一线部门提供很好的经营保障部门根据酒店总体工作安排引进了一批特色优质原材料为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障并得到了广大消费者的一致好评。

　　二、存在的不足

　　第一季度采购部在酒店领导和部门领导的指导下虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务但仍存在诸多不足距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距有待于本人进一步的改进其主要表现在以下几个方面：

　　1.是在日常采购工作中缺乏较强的计划性没有全面系统的安排好采购计划从而有时导致采购较为零乱丢三落四。

　　2.是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。

　　3.是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多未能为一线部门提供较多有用的信息和原材料。

　　4.是自身的学习意识不浓综合素质有待于进一步提高。

　　三、下一步努力方向

　　20xx年将以20xx年工作中存在的问题整改为重点加强学习牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的'思想主动沟通勤于调查严格把关努力做好物品采购保障和质量的督导工作确保酒店经营管理正常有序的开展。

　　新的一年已开始前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务贯彻“宾客至上服务第一”的宗旨!

后勤采购年终工作总结9

　　20xx年后勤采购部全员鼓足干劲从高层领导到采购助理狠抓实干加强管理努力实行双增双节全体采购人员认真贯彻董事长的讲话有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在经理带领下顶着多方压力加班加点恪尽职守完成各项工作指标确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：

　　一、自我工作评价

　　20xx年全年工作中本人自始至终坚持以公司为家服从领导安排的工作任务没有多请一天假不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的.输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强很少给领导带来麻烦加班加点任劳任怨、不计个人得失。

　　二、内部协调管理

　　遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作。质检部在我们调度制单后方抽样化验在停电或电脑出故障时我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作即时提供化验开据产品合格单。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

　　三、工作中出现的问题

　　与个别部门之间沟通不及时导致货物不及时到达；供货商供货中出现了部分质量问题及产品漏发、少发等现象。

　　20xx年我将努力把后勤采购工作做好！为公司再创辉煌作出最大的努力！

后勤采购年终工作总结10

　　20xx年这一年总的来说是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念主动落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格同等价格比质量限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作情况总结如下：

　　一、组织实施“阳光采购策略“透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

　　我们进一步强调采购工作透明在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧任务重的时候也始终坚持这个原则邀请审计部相关人员一起询比价采购前、采购中、采购后的.各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明同时保证了工程进度。

　　1、完善制度职责明确按章办事。通过组织学习公司采购等体系文件制度清楚操作有据可查为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标邀标单位都在三家以上有的多达十余家并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与增加采购透明度真正做到降低成本、保护公司利益。

　　3、监督机制基本产生。做好价格和技术规格分离和职能定位工作价格必须经采供部和审计部技术必须经工程部和总工办形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制提高采购人员的自身素质和业务水平保证货比三家质优价廉的购买材料减少工程成本提高采购效率提高企业利润。

　　二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。

　　采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核再由采供部经理进一步复核实行了“采购部的两级价格复核机制”然后再传送审计部复核。力求限度的控制成本为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

　　三、进一步加强对供应商的管理协调。

　　采供部进一步加强了对供应商管理本着对每一位来访的供应商负责的态度制定了采购供应部供方信息表对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在进行邀标报价之前对商家进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

　　四、加强对材料、设备价格信息的管理。

　　采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整同时输入计算机保存建立采供部材料、设备信息库以备随时查阅、对比。

　　五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

　　采供部特别注重除组织部门人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪。

　　在20xx年的工作中我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验参考好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。

后勤采购年终工作总结11

　　x年是采购部的采购业务量迅速增长的一年我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下抓住每一次磨合与沟通的契机尽全力去做好每一项工作千里之行始于足下正是因为我们的坚持与努力日常工作的开展与衔接在逐渐步入正轨。我们的工作不是单一的实现个人工作指标它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。我们坚信只要用心去支撑用行动去实践用数据去证明我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中更好地实现自身的.价值与意义。现将一年的工作总结如下：

　　一、常规与非常规工作内容概述

　　1、购买日常所需用品和其他部门积极沟通交流保证物资的储备充足；

　　2、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续；

　　3、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理。

　　二、强化供应商的管理与开发

　　为形成有效的成本降低与质量管控模式避免供方管理陷入被动牵制局面规避强势或单一供应商特要求所有的物资必须有两家以上的供货商通过对比其加工质量和供货及时率等指标把握竞争过程中价格下调的机会实现质量与价格双赢的目标。

　　三、默契的团队合作是实现良好业绩的前提

　　自本年度开始采购部开始实行项目组管理制并将各组业绩正式列入绩效考核行列在经历一年的磨练、成长历程后我们更清楚的意识到：任何工作不是单一的实现个人工作指标它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。个人的工作需要小组来支撑小组的工作更需要团队合作来支撑我们是相辅相成的团队与整体不能存在个人利益的偏私任何时候都必须服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做用行动去证明用勇气去挑战用思维去创新我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。

　　四、工作技能的提升与改进

　　本年度采购部较好地完成了公司领导部署和安排的各项工作任务与指标。为更好地拓展专业知识、提高综合能力除了在日常工作中锻炼与积累外我们还通过学习相关专业知识和采购技能来提升自我创新思维与工作价值。

　　当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能但是脱离了实践的磨练与验证得出的结论与成果都是不成熟的犹如井底之蛙永远只能看到头顶上的天但学无止境年轻就是资本现在的我们不但需要理论知识的充电还需要不断地亲身实践这些实践经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中正所谓路漫漫其修远兮吾将上下而求索我坚信只要我们肯学、肯动手、肯动脑我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。

后勤采购年终工作总结12

　　一、个人理念方面

　　在即将过去的一年中本人在该部门慢慢摸索从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家分享一个大家都能用到的思想理念就是：‘复杂的事情简单做简单的事情重复做’意思很明确针对自己的事情必须有一套良好的方案将自己的事情程序化从而使自己的事情便得简单然后重复的做这些事情你就成功了。

　　二、毛坯到料情况

　　毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严重的问题我们采购部门要严重反思。总结过去一年所得：桌面卫生混乱犹如思绪混乱没有把简单的事情做好难以得到成功(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案办事往往贪方便想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟悉。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的`但完全不够。

　　三、展望明年的工作

　　(1)公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。

　　(2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑资料输入电脑保存建立采供部材料以备随时查阅、对比。

　　(3)围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。

　　四、总结

　　在20xx年的工作中我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

后勤采购年终工作总结13

　　20xx年成功的进入采购部成为后勤采购部的一员。我们部门除了组织部门人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪。现将这一年的工作情况总结如下：

　　1、公司推行流程管理的契机细化采购管理流程

　　采购流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机细化采购管理流程从而全面提高公司采购管理水平。

　　2、制定采购预算与估计成本

　　制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发还同时建立了一个资金的使用标准以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制确保项目资金的`使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束能提高项目资金的使用效率优化项目采购管理中资源的调配查找资金使用过程中的一些例外情况有效的控制项目资金的流向和流量从而达到控制采购成本的目的。

　　3、改进供应商的选择

　　在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。

　　4、建立重要货物供应商信息的数据库。

　　以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一类货物的价格目录。

　　以便采购者能进行比较和选择充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

　　在20xx年的工作中我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的全面素质再有一个新的提高。明年我们也将要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

后勤采购年终工作总结14

　　又一年过去了时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！感恩的心感谢命运让我认识xxx花开花落我一样会珍惜！感恩的心感谢XX让她伴我一生让我做坚强的自己。新的一年已经开始了现在的我将过去一年中工作的情况总结如下。

　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下通过几年的采购工作使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚；不带个人偏见在考虑全部因素的基础上从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

　　在这里我想说作为一个采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话签个合同发个货那样简单这只是其中之一也是最基本的。在领导的提醒下x年我们及时调整好心态和观念不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物我们采购部都积极配合！一切以销售为主我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体唱得是同一首歌走得是同一条路奔得是同一个目标！

　　在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要限度的节约成本做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本不管是哪个环节我们都会认真研究商讨办法。真得很感谢总经理在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求让我们不得不千方百计去降低成本也是在他的英明领导下我发货时遵循少量多次的原则当然还要在不影响销售的前提下尽可能充分利用供应商的信贷期保证公司资金周转。在发货方式上面尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我让我与供应商谈判时做到了心中有数从而成功降低了库存成本。截止20xx年xx月底共计降低成本、节约费用达万元。另外每月月底因为销项税远远大于进项税为了降低公司不必要的税收我都积极主动向客户催要增值xx包括所有通过银行托收的客户经过协商对方也将抵扣联寄予我公司及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

　　x年是个进步的一年在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下我公司与供应商建立了非常良好的合作关系有的已经直接向我公司发货开始友好商业往来！在引进新品种方面我们从多个方面不断搜集信息及时和其他部沟通并快速备货。对于新进品种采购部都会向业务人员提供新进品种目录表以供他们参考学习。

　　一年来我更加明白了总成本优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉并且能够及时的做好预警及防范措施切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发达到熟练程度后才能掌握的一种技术要做到这一点是非常困难的不过我会更加努力的学习不断地积累丰富采购经验跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然即使成本在下降只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

　　当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的'竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策又能规范他们的内部管理甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

　　对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励因此在明年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境使供应商能真正全心全意的为明景服务抛弃双方的短期利益谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法并不断的大胆尝试取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案变为可操作、无缺陷的好方案。

　　最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功。总之x年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作。我要用全部的xx和智慧创造差异让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户追求完美创造卓越！和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功！

后勤采购年终工作总结15

　　一、日常工作

　　在公司担任后勤采购员的工作之中我按照领导的要求部门分配的任务积极的去跑市场寻找供应商了解需要采购产品的最新情况以找到最优质的价格合适的产品完成采购在采购的过程中我不吃回扣不以次充好每一次的采购账目都清清楚楚明明白白的也是让领导放心部门需求的产品我也是积极的去找更好的即使这次采购的产品已经被公司肯定满意了我还是觉得如果有更好更优质价格更实惠的那么就可以再次的把成本降低同时在跑市场的时候我也是会反复的对比每一个供应商了解他们的情况积极的在采购中掌握主动权而不是供应商说什么就是什么那样被动是很难把价格降下来的也是会提高采购的成本。

　　二、学习进步

　　而我也是在采购之中学到了很多产品的知识对于公司要采购的产品了解的更加的熟悉知道这些产品是有哪些厂家生产有哪几个市场的而且在与供应商的交流中我也是知道采购的'市场有好有坏如果不仔细的分辨很容易采购到不合适的产品而在这一年的采购之中我没有出过大的差错每次的采购都是获得了需求同事的肯定这让我也是有了动力让我明白我的工作是有价值的以前没做过采购我觉得采购是比较简单的事情但是经过在公司的采购我也是明白并不简单每次的采购都是需要和供应商去谈判去争取利益尽可能的压缩成本让公司得利。

　　经过一年工作采购变得熟练同时我自己也是发现其实我也是有一些不足的地方以前可能熟悉了解的不多所以我也是没有发现我的缺点但是这次一年的采购工作确实是让我有了这种发现我也是在发现之后及时的去改进去调整工作的状态。而在今后的采购工作之中我还是要继续的努力锻炼自己让自己的采购做的更好熟练更多的产品市场和供应商为公司的采购作出一些贡献。